金属加工労働者の誘致と維持

三次元測定機の操作などの新しいスキルを学ぶ機会を従業員に提供したり、組織内で明確に特定された成長パスを提供したりすることは、有能な従業員の採用と維持に役立ちます。 ソルストック/E+

従業員の維持はどの企業にとっても懸念事項ですが、金属加工業者はいくつかの特有の課題に直面しています。 専門的なスキルが求められる業界のため、店舗のニーズに応えられる経験を持った人材が不足しています。

肉体的に厳しい仕事の性質が、労働者を惹きつける障害となる可能性があります。 また、金属製造業では重機や危険物を扱うことが多いため、潜在的な従業員もこの業界を危険視する可能性があります。

金属加工工場では、従業員がより良い機会を求めて退職したり、製造業以外のキャリアを追求したりするため、離職率が高いことが多く、安定した労働力を維持し、事業を継続することが困難になっています。

従業員を惹きつけて維持するために、店舗は業界のポジティブなイメージを作り、魅力的な福利厚生を提供することに注力する必要があります。 多くの店舗では、健康保険、有給休暇、退職金制度などの従来の福利厚生に重点を置いています。 あらゆる年齢の労働者がこれらの福利厚生を高く評価しており、包括的なパッケージは新しい労働者を入社させ、現在の従業員が退職するのを防ぐのに役立ちます。

さらに、従業員を歓迎し、協力的な職場文化を生み出し、従業員の満足感と意欲を維持するためのプログラムを従業員に提供することも検討してください。

金属製造業界では非常にスキルが不足しているため、トレーニングとキャリア成長の機会を提供することは、現在働いている従業員と潜在的な従業員にとって大きな動機となり得ます。

OJT は新入社員にスキルを向上させるための実践的な経験を提供し、部門を超えたローテーションは現社員がさまざまな仕事で経験を積むのに役立ちます。 ポジションに空きが出たら、社内にその求人を掲載し、現在の従業員に優先的にそのポジションを与えます。

メンタリングは、従業員のスキル開発を支援するもう 1 つの優れた方法です。 従業員を経験豊富なメンターとペアにして指導し、キャリア目標を計画して達成できるように支援します。

協力的で包括的で安全な職場環境は、労働者を惹きつけ、定着させる可能性が高くなります。 以下にいくつかのアイデアを示します。

ミレニアル世代や Z 世代の労働者は、より良いワークライフバランスを求めていることがよくあります。 製造環境では直観に反するように思えるかもしれませんが、ファブショップで柔軟性を提供する方法はたくさんあります。

あなたの店では、すべての従業員が週に 40 時間勤務する必要がありますか? おそらく、勤務時間の短縮や週の労働時間の圧縮を提案できるでしょう。 柔軟な開始時間と終了時間、およびジョブの共有により、従業員が独自のスケジュールをより自主的に選択できるようになります。 また、無給の個人時間や午前10時から午後2時までの「親シフト」など、労働者が家族の責任に対応できるように支援するプログラムも大きな魅力となる可能性がある。

新しい従業員、特に若い従業員を引き付けるには、既成概念にとらわれずに考える必要がある場合があります。 従来とは異なる利点をいくつか考えてみましょう。

学生ローンの返済。多くの若い労働者が学生ローンに苦しんでおり、学生ローンの返済支援を提供する雇用主は大きな影響を与える可能性があります。 この種の福利厚生は、従業員が学生ローンをより早く返済し、経済的ストレスを軽減するのに役立ちます。

メタルヘルスサポート。メンタルヘルスは多くの若い労働者にとって優先事項となっており、メンタルヘルスのサポートを提供する雇用主は競合他社との差別化を図ることができます。 これには、カウンセリング サービス、メンタルヘルス デー、ストレス管理リソースへのアクセスが含まれます。

地域社会への貢献。新人社員は世界にポジティブな影響を与えることに情熱を持っていることが多いです。 雇用主は、従業員の恩返しを支援するために、ボランティアデーや慈善寄付などの地域社会への参加の機会を提供できます。

グリーンイニシアチブ。今日の労働者の多くは環境意識が高く、二酸化炭素排出量を削減するための措置を講じる雇用主を高く評価しています。 雇用主は、廃棄物を削減し、エネルギー効率を促進し、職場での持続可能な慣行を奨励するためのプログラムを提供できます。

金属加工店は福利厚生パッケージを再評価して、最新のトレンドを確実に把握する必要があります。 従業員が求めている種類の報酬や職場福利厚生を提供することで、新入社員がこの業界に参入し、今後何年も働き続けることを奨励しながら、大切な従業員の満足度を維持する職場文化を生み出すことができます。